• Beste gast, wij willen dit platform constant verbeteren maar hebben daarbij jouw hulp nodig!
    Wil je een paar minuten van je tijd spenderen aan deze korte enquête?

Interview: Vijf vragen aan... Rob Hoogervorst

Rob Hoogervorst.jpgWie zijn de leden van het Kennisplatform Digitale uitwisseling in de zorg en wat houdt ze bezig? In de rubriek Vijf vragen aan… maak je kennis met een aantal van hen. Deze keer zijn de vragen voor Rob Hoogervorst, programmamanager bij Stichting Zorgring NHN in Noord-Holland Noord. Robs carrière begon ooit in de verpleging. ‘Ik kijk nog steeds door de ogen van een verpleegkundige: wat kan ik hier praktisch mee? Wat voegt dit toe in het proces?’





Je zei aan het begin van dit gesprek dat je een 360 graden blik op de zorg hebt. Leg dat eens uit?
‘Ik heb op veel plekken in de zorg gewerkt, dat helpt om een brede blik te ontwikkelen. Ik begon als verpleegkundige, onder meer op de dialyse. Toen de uitdaging er daar voor mij af was, ben ik gaan werken voor verschillende zorgverzekeraars. Voor de laatste zorgverzekeraar heb ik zelfs nog een hulpmiddelen bv opgezet, gericht op inkoop en distributie inclusief bijbehorende dienstverlening. Vervolgens heb ik voor een privékliniek gewerkt, daarna voor een softwareleverancier voor de gezondheidszorg en een consultancy-bedrijf actief in het hele zorgveld. Via een consultancy-opdracht kwam ik uiteindelijk bij Zorgring zelf terecht als projectmanager en later als programmamanager. Toch merk ik dat ik nog steeds door de ogen van een verpleegkundige kijk en me bij alles afvraag: wat kan ik hier praktisch mee? Wat voegt dit toe in het proces? Ik ben bijvoorbeeld geen voorstander van het digitaliseren puur om het digitaliseren. Het moet een duidelijk nut en doel hebben.’

Wat is de kijk van Zorgring op databeschikbaarheid/gegevensuitwisseling?
Databeschikbaarheid is essentieel om goede zorg te kunnen leveren. Wij hebben regionaal uitgangspunten afgesproken, bijvoorbeeld ‘Landelijk gaat voor regionaal’, we willen de generieke voorzieningen gebruiken zoals Mitz en het Zorg-AB. Onze regionale architectuurraad denkt na over- en werkt aan de ontwikkeling van een regionale architectuur. Zo zijn er meetings tussen CumuluZ en onze regioarchitecten om te kijken wat wij als regio hierin kunnen doen. We zouden heel graag een proeftuin van CumuluZ willen worden om dit ook echt neer te kunnen zetten. Voorstellen rond de regioarchitectuur worden dan uitgebreid besproken en van advies voorzien in onze CxIO tafel, waarna de stukken in het bestuur worden besproken en besluiten worden genomen. Met onze diensten haken wij ook aan op de (toekomstige) behoeften van onze deelnemers en klanten. Onze diensten ondersteunen de koers naar databeschikbaarheid.’

Met welke projecten zijn jullie nu bezig?
‘Dat zijn er een heel aantal: Mitz, eTRS, BabyConnect, Zorg-ID en Zorg-AB, minimale eOverdracht en Faexit. De laatste ronden we binnenkort af en dan is onze regio nagenoeg faxloos. We zijn ook bezig met het opzetten van een samenwerkingsplatform waar regionale deelnemers makkelijker informatie en kennis kunnen vinden en met elkaar delen.’

Wat doet Zorgring om contact te houden met haar samenwerkingspartners?
‘Naast de maandelijkse nieuwsbrief die we uitbrengen, organiseren we voor regionale zorgorganisaties drie keer per jaar het Zorgring Kennisontbijt om van gedachten te wisselen over verschillende thema’s in ICT en zorg. Het zijn altijd actuele thema’s die nuttig, relevant en interessant zijn en waarvoor we een of twee sprekers uitnodigen. Zo hebben we een keer een bijeenkomst over de Wegiz gehad waarvoor we iemand van het ministerie hadden uitgenodigd. Omdat Mitz binnenkort wordt geïmplementeerd in onze regio komt het Mitz-team woensdag 20 maart om de landelijke aanpak en de implementatieplannen uit te leggen. Vervolgens zal ons projectteam het woord nemen om de vertaalslag naar de regio te maken.’

Wat is jouw stip op de horizon?
‘Dat Zorgring voor zorgorganisaties in onze regio hét expertisecentrum is voor alle kennis rondom databeschikbaarheid en dat dit tot uiting komt in onze projecten en diensten. Want om zaken voor elkaar te krijgen, heb je elkaar nodig. In het geval van Mitz bijvoorbeeld heb je de huisartsenkoepels nodig plus alle individuele huisartsenpraktijken. Dat vraagt vroegtijdige afstemming van de plannen met de koepels die zelf óók hun eigen plannen hebben. Er gebeurt zoveel tegelijk, we moeten elkaar daarom goed kunnen vinden. En niet te lang wachten met implementeren, maar praktisch blijven en het gewoon dóen.’

Heb je ook een vraag aan @Rob Hoogervorst ? Stel hem in de comments hier onder!

Dit wil je misschien ook lezen:

Vijf vragen aan... Guido Zonneveld
Vijf vragen aan... Pim Volkert
Vijf vragen aan... Marije van Melle
Vijf vragen aan... Peer Goudswaard
 
Laatst bewerkt:
Terug
Bovenaan